Se começamos por lhe dizer na abertura deste artigo que a consultoria empresarial é muito importante para a sua empresa, você pensa logo que estamos a puxar a brasa à nossa sardinha… e tem toda a razão! Só que não é sobre a nossa forma de ganhar dinheiro que vamos falar de seguida, mas sim sobre a sua forma de ganhar dinheiro, de crescer e prosperar com a ajuda de um serviço de consultoria.
A importância da consultoria empresarial é conhecida no mundo dos negócios e o facto de cada vez mais empresas recorrerem a este serviço prova que alguma vantagem ele deve trazer. Na verdade, não é uma, nem duas nem três… são muitas vantagens!
Posicionamento e visibilidade no mercado onde atua, diferencial face à concorrência, capacidade de inovar e agregar valor aos seus produtos/serviços, equilíbrio entre velhas e novas práticas, aumento do leque de oportunidades, do desempenho, produtividade, vendas… precisa de mais razões para continuar a ler este artigo e perceber porque é que a consultoria empresarial também pode ser (muito) importante para o seu negócio?
O que é a consultoria empresarial?
Consultoria é o processo de transferência de conhecimento de uma pessoa para outra, pelo que consultoria empresarial é o processo de transferência de conhecimento – soluções em relação à uma necessidade ou problema de uma empresa – de um especialista ou consultor para um cliente. Por isso, um serviço de consultoria empresarial não é um custo, é um investimento para o seu negócio.
Um investimento que deve ser empreendido em qualquer altura, mas principalmente em momentos de maiores dificuldades quando se têm obrigatoriamente de rever estratégias e processos empresariais. Por exemplo, a consultoria para implementação da norma internacional ISO 9001 têm uma excelente relação custo-benefício porque o seu investimento tem retorno garantido sob a forma de resultados positivos: uma empresa certificada segundo a ISO 9001 cumpre com os requisitos estabelecidos, sejam de clientes, legais, parceiros e internos, o que traz uma melhor reputação no mercado, facilita as parcerias comerciais e aumenta as vendas!
Importância da consultoria empresarial – Porque é que deve contratar um especialista que nem conhece a sua empresa?
Como viu, a contratação de um especialista não deve ser vista como uma despesa, mas sim como um investimento que vai trazer retorno financeiro. E explicamos-lhe porquê! Com um serviço de consultoria empresarial…
#1 Os conselhos partem de especialistas
Os consultores estão habituados a lidar com processos parecidos ou mesmo iguais àqueles que a sua empresa apresenta e a sua experiência na otimização dos mesmos é uma mais-valia para o seu negócio que precisa de resolver questões específicas de forma célere e eficaz, não é verdade?
#2 Como os especialistas são neutros, sentem-se mais à-vontade para dar sugestões
Uma análise externa é mais confiável que uma análise interna porque os consultores são, por assim dizer, neutros, e como não há relações pessoais para pôr em causa, os problemas são identificados com maior objetividade, inclusive problemas de que nunca tinha desconfiado. Dessa forma é possível colocar em prática ações para resolver ou evitar problemas, otimizando os processos.
#3 Quem vê de fora, vê melhor… e mais longe
Parece mentira, mas é verdade que um consultor externo resolve com maior rapidez os problemas da sua empresa e identifica novas oportunidades que a si lhe passaram despercebidas. E a explicação é simples: quem trabalha há anos da mesma forma, tem mais dificuldades em identificar caminhos alternativos.
#4 Os processos finalmente são organizados
Os seus colaboradores, por muita competência e boa vontade que tenham não elaboram cronogramas detalhados com prazos e objetivos específicos definidos ao minuto, pois não? É (também) por isso que um serviço de consultoria empresarial é importante: os seus colaboradores ficam focados nas suas tarefas e os consultores em processos com início, meio e fim.
#5 A avaliação de investimentos e prioridades acontece
Com um cronograma elaborado pelos seus consultores externos, consegue entender de forma mais fácil e rápida quais as prioridades da sua empresa e atuar em conformidade, sem recorrer a cortes de gastos arbitrários.
#6 Reavalia-se o uso indevido de capital
Em épocas de crise – e fora delas – é normal que faça cortes e invista menos, mas por vezes a estratégia para poupar não é essa. Uma empresa de consultoria ajuda-o a fazer uma reavaliação dos custos, dos investimentos ou de qualquer aplicação do capital da sua empresa, para manter a estabilidade e depois evoluir.
#7 A tomada de decisão é mais fácil
Inovar não é fácil porque retira qualquer empresário da sua zona de conforto e leva-o a atuar, muitas vezes com alguma margem de risco, num palco onde nunca tinha pisado, mas uma consultoria empresarial facilita esse processo, porque a tomada de decisão é apoiada em dados concretos sobre o mercado e sobre as especificidades da sua empresa. E se os especialistas dizem que para frente é que é caminho… embora!
#8 O crescimento é potenciado
Um serviço de consultoria empresarial tem por objetivo final o crescimento da sua empresa através do equilíbrio dos processos do seu negócio e da procura constante por novas e inovadoras estratégias e práticas de mercado que dão visibilidade à sua marca no seu ramo de atividade e ainda potenciam a entrada dos seus produtos ou serviços em campos ainda não explorados. Repare que descobrir caminhos novos e/ou alternativos pode ser uma forma de gerar grandes oportunidades que lhe darão maior margem de lucro.
